国企人力资源管理中的员工激励机制研究  

作　　者：王颖 

机构地区：[1]华润电力技术研究院有限公司,广东深圳518000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期201-204,共4页

摘　　要：在发电科研领域,国有企业在人力资源管理实施过程中,存在激励机制方面的明显短板。通过综合文献回顾与现场考察,并结合案例剖析与问卷调查,本研究对国企员工激励策略的实施情况及其不足之处进行了深入分析。在科研领域,现有激励手段主要依赖于薪酬和晋升体系,但针对创新与绩效评估的激励效果仍显不足。因此,建议通过改善薪酬结构、加强非货币奖励、健全考核机制,以期提高科研人员的积极性与创新能力。通过实施有效的激励机制,不仅可以显著提升员工的工作效率和创新能力,还能推动发电科研项目的突破,从而促进企业的技术创新和可持续发展。

关 键 词：国有企业 员工激励机制 发电科研 激励评价 绩效管理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]