企业领导力对战略执行的影响机制  

作　　者：刘澄宇 

机构地区：[1]唐山市安居集团有限责任公司,河北 唐山 063000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第2期021-024,共4页

摘　　要：在战略实施环节,企业领导力的关键作用及其对战略执行的影响机制得到了深入研究。战略目标的达成离不开企业领导力的推动,这包括通过科学决策制定、团队凝聚力的打造以及企业文化的塑造等途径。战略成效受制于领导者的远见卓识与决策技能;执行力的提升,领导者凭借激励与资源配置,在团队建设的范畴内,成效显著。企业文化由领导者所塑造,对战略执行构成坚实的支撑。通过对众多企业实际案例的剖析,阐明了领导力在战略执行中所产生的深刻效应。策略的提出旨在强化企业领导力在战略执行过程中的功能,为管理者优化战略实施提供理论依据与实践指导。

关 键 词：企业领导力 战略执行 影响机制 决策 团队建设 组织文化 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]