数字化时代下的企业人力资源管理转型及其路径  

作　　者：李泉 

机构地区：[1]国家石油天然气管网集团有限公司,陕西 西安 710018

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期177-180,共4页

摘　　要：在数字化的时代,随着数字技术的持续发展和应用场景的扩展,企业的数字化转型势在必行,由此引发的运营模式、组织结构、业务流程等都发生了深刻的变革,给企业的人力资源管理工作带来了新的挑战。利用新的科技手段,使企业能够更准确地掌握人才的动态变化,实现人才的最优分配,提高企业的经营效益。但是,面对多元化经营的特点,单纯的堆砌和复制数据,是不可能完成变革的。在理解了数字化变革对人力资源管理变革的影响之后,本课题对其进行了深入的研究,发现尽管数字化变革可以极大地提高人力资源的工作效率,但是其仍然存在着诸多难题,必须要通过大数据对业务流程进行优化,构建一个转型的生态系统,使部门的数字化能力得到持续提升,这样才能在未来的一段时间里,为公司创造更多的价值。

关 键 词：数字化时代 人力资源管理 数字化转型 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]