公司组织结构的优化案例  

作　　者：曹嘉晖[1] 

机构地区：[1]成都西华大学

出　　处：《中国市场》2006年第32期46-47,共2页China Market

摘　　要：中国企业组织结构普遍存在着组织结构混乱,职责定位不清晰;组织结构过于庞大、僵化;组织结构变换频繁;组织结构不能平衡控制和发展的关系;组织结构与战略、行业属性、发展阶段、人员配置等要素不相匹配等诸多问题。

关 键 词：业务流程再造 客户管理 客户档案管理 财务部 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]