曹嘉晖

作品数:25被引量:46H指数:4
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发文主题:企业激励机制储蓄利率企业管理更多>>
发文领域:经济管理文化科学社会学环境科学与工程更多>>
发文期刊:《中国市场》《商业研究》《中共成都市委党校学报》《物流技术》更多>>
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浅析小微企业如何有效激励核心员工
《商场现代化》2014年第25期122-123,共2页张娜 曹嘉晖 邢月 
核心员工是提升小微企业竞争力的关键资源,因此如何有效的激励核心员工使其发挥出更大的价值是每个企业都必须认真看待的问题。本文针对目前小微企业普遍出现的核心员工激励不足现象,从企业内外部环境对其进行分析,并尝试着提出了有助...
关键词:小微企业 核心员工 激励 
基于职业倦怠的员工职业稳定性研究被引量:9
《技术经济与管理研究》2014年第7期68-70,共3页曹嘉晖 
四川省重点学科"企业管理"建设项目(SZD0801-09-1)
我国正处于社会和经济的转型期,职业的不稳定性和不安全感逐步增加,职场竞争激烈,职业焦虑严重,职业倦怠已成为职场人工作和生活中不可回避的问题。最新权威调查显示,我国正进入"职业倦怠"的高峰期,七成以上的职场人士产生了工作倦怠。...
关键词:职业倦怠 职业稳定性 人力资源 企业管理 
基于SWOT分析的物流业发展战略研究——以万源市为例
《物流技术》2014年第5期8-10,共3页曹嘉晖 
四川省重点学科"企业管理"建设项目(SZD0801-09-1)
在对万源市区域经济进行实证调查的基础上,运用SWOT分析法对万源市发展现代物流业具有的优势、劣势、机遇和挑战进行了系统分析,在此基础上提出了万源市物流业发展的基本战略。
关键词:万源市 物流业 SWOT分析 发展战略 
企业部门间职责冲突的管理机制研究被引量:3
《领导科学》2014年第04Z期46-48,共3页曹嘉晖 
四川省重点学科建设项目"企业管理"(项目编号:SZD0801-09-1)的阶段性成果
社会化的大生产,分工越来越细,对部门间的协同要求也越来越高,采购、生产、财务、营销、物流等任何一个环节出现问题都有可能对企业的整体经营产生很大影响。在现实的工作中,许多企业的职责划分并不清晰,尽管企业都有部门职能说明书、...
关键词:企业流程 部门间 整体经营 管理机制研究 内部供应链 企业内部沟通 目标分解 销售部门 管理链 部门职责 
基于区位商的贫困山区物流需求分析——以万源市为例被引量:2
《西部经济管理论坛》2014年第1期16-19,共4页曹嘉晖 
四川省重点学科"企业管理"建设项目(SZD0801-09-1)
文章运用区位商的方法,根据万源市2012年统计数据,分析了万源市农业、工业和服务业产业结构特征对区内农产品、工业品和消费品物流需求结构的影响,并依据分析结果,结合四川省和万源市相关战略部署,对如何发展万源市物流产业提出了一些...
关键词:区位商 贫困山区 物流需求 
基于产业角度的万源市物流需求结构分析被引量:1
《物流技术》2013年第10期18-20,共3页郑劬 芮光正 曹嘉晖 
四川省重点学科"企业管理"建设项目(SZD0801-09-1);万源市物流产业发展规划项目(W11215159)
以万源市为例对该城市三大产业与物流业的关系进行分析,指出三大产业对物流需求的影响,并运用区位商的概念与方法,分析了万源产业结构特征对区内物流需求结构的影响。
关键词:产业结构 经济发展 物流需求 区位商 
企业管理与有效沟通被引量:3
《中外企业家》2013年第10期81-83,共3页庞龙 刘洪宾 曹嘉晖 
在现代企业管理中,有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企业管理的重要手段。文章首先对沟通的含义和有效沟通在企业管理中的重要性进行了阐述,随后对有效沟通的障碍因素进行了分析,并就障碍因素提出了几点对策。
关键词:企业管理 有效沟通 障碍 对策 
绩效考核中定性指标主观偏误的管理对策被引量:7
《企业经济》2010年第9期39-41,共3页曹嘉晖 周圆圆 
绩效考核作为人力资源管理的核心,在企业中被广泛地实施,但实施效果并不理想,其主要原因之一是员工绩效考核定性指标设计不合理。本文重点分析了定性考核指标因指标无法量化、标准模糊,导致人为因素多、员工间考核不公平、考核结果不符...
关键词:绩效考核 定性指标 主观偏误 对策 
如何避免定性指标主观偏误被引量:1
《企业管理》2010年第7期84-86,共3页曹嘉晖 周圆圆 
定性考核指标虽然具有操作方法简便、可行性强等优势,但因主观偏误对考核结果影响严重,在一些企业甚至被领导用来作为排除异已的手段,引起员工的不满,其说明力、公正性已受到质疑。
关键词:偏误 考核结果 操作方法 可行性 说明力 公正性 企业 
危机下的人力资源管理者角色思考
《科技信息》2009年第29期221-221,共1页文兴 曹嘉晖 
在金融海啸中,许多中国企业面临着生存危机。作为一个人力资源管理者,如何为企业未来的发展服好务。本文从人力资源管理者角色的视角出发,勾勒在危机下,人力资源管理者的角色应如何转换。
关键词:危机 人力资源管理者角色 
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