如何避免定性指标主观偏误  

作　　者：曹嘉晖[1] 周圆圆[1] 

机构地区：[1]西华大学管理学院

出　　处：《企业管理》2010年第7期84-86,共3页Enterprise Management

摘　　要：定性考核指标虽然具有操作方法简便、可行性强等优势,但因主观偏误对考核结果影响严重,在一些企业甚至被领导用来作为排除异已的手段,引起员工的不满,其说明力、公正性已受到质疑。

关 键 词：偏误 考核结果 操作方法 可行性 说明力 公正性 企业 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]