现阶段中国企业人力资源管理问题剖析  

作　　者：陈锡萍[1] 肖黎[2] 

机构地区：[1]贵州广播电视大学,贵州贵阳550004 [2]衡阳师范学院,湖南衡阳421000

出　　处：《社科纵横》2008年第6期33-35,共3页Social Sciences Review

摘　　要：面对日益激烈的市场竞争环境,中国企业愈来愈重视人力资源管理的作用。然而,现阶段中国企业无论在观念上还是在实践上,都给新兴的人力资源管理带来了阻力或压力。在实践中,存在企业对人力资源管理缺乏了解、对人力资源管理部门的成本和收益考核困难、人力资源管理部门业务素质有限等问题。通过剖析构思,笔者认为,现阶段中国企业人力资源管理的关键在于正视自己存在的问题,实现自身角色的重新定位和自身结构的重新改组以及自身水平的不断提升。

关 键 词：人力资源管理 潜在危机 重新定位 专业化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]