运用决策树分析供应链核心企业新产品开发决策  

作　　者：郭浩[1] 

机构地区：[1]河南科技大学经济与管理学院,天津财经大学企业管理硕士生471003

出　　处：《科技经济市场》2007年第1期236-237,共2页

摘　　要：本文运用决策树的分析方法[1],构建了核心企业新产品开发的决策模型。并通过案例说明了核心企业作为理性的市场主体,如何运用决策树的分析方法,通过计算新产品开发最优策略的预期折现总净现值及风险概率,制定风险最小、收益最大的新产品开发策略。对企业在新产品开发决策上有效地规避风险、制定科学的新产品开发战略具有一定的指导意义。

关 键 词：决策树 新产品开发 供应链 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F224[经济管理—国民经济]