组织吸引力理论及其在人力资源管理中的应用  

The Organization Attractiveness Theory and its Applications on HRM

作　　者：杨智勤[1] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院,广州510632

出　　处：《企业活力》2009年第8期87-90,共4页Enterprise Vitality

摘　　要：本文在国内外现有关于最佳工作场所、雇主品牌等研究的基础上提出了组织吸引力的概念:组织(企业、工作场所)所具有的,吸引外部人才,保持并激励内部人才的综合能力,包括组织吸引力预期和组织吸引力感知两部分。组织吸引力的本质是企业满足员工各种需求的现实能力、可能性估计和期望的实现程度。文章进一步阐述了组织吸引力评价的相对性、动态性等特征,以及其影响员工行为的过程。通过对相关研究成果的综合,文章归纳出了组织吸引力七个层面的内容要素,阐述了组织吸引力理论在人力资源管理中的几个重要应用。Based on the related studies on the great place to work and employer branding,this paper aims to present a new concept about the enterprises' attractiveness,the Organization Attractiveness(OrgAt.).The OrgAt.refers to the organization(enterprise,work-place,etc) owned capabilities that used for attract external talents,retain and motivate internal talents,and it consists of two parts,the OrgAt.Expectation and the OrgAt.Perception.The essence of the OrgAt.is the concrete abilities that the enterprise owned to ...

关 键 词：最佳工作场所 雇主品牌 雇主吸引力 组织吸引力 人力资源管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]