基于工作分析的电力企业员工绩效考核流程分析  

作　　者：刘雪[1] 

机构地区：[1]南京工程学院经济管理学院,江苏南京210024

出　　处：《江苏商论》2009年第11期125-127,共3页Jiangsu Commercial Forum

基　　金：国家自然科学基金(编号:70572048)的阶段成果;南京工程学院校级科研基金项目KXJ08030

摘　　要：针对当前电力企业在绩效考核方面存在目标不明、指标不清、操作不规范等问题。提出以工作分析为依据制定考核目标、考核指标及考核标准、绩效考核、考核实施、绩效结果的反馈,形成完整的绩效考核流程。

关 键 词：工作分析 电力企业员工 绩效考核流程 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]