关于超越预算管理模式的认识与思考  

作　　者：张瑞凤[1] 

机构地区：[1]内蒙古化工职业学院

出　　处：《内蒙古统计》2011年第6期22-23,共3页

摘　　要：一、传统预算管理模式的弊端预算是保证组织资源有效配置和目标达成的工具.然而20世纪90年代以来,关于预算的批评却不绝于耳.通用公司前总裁对预算深恶痛绝:"预算是美国公司的祸根.他根本不应该存在."大名鼎鼎的财务专家麦克·詹森也谈到,以预算为基础进行评价并实施奖惩,实际上是"付钱让员工说谎",会使报酬计划的激励作用失效.一些国外的大公司如svenskahandelsbanken、ikea、skf、borealisfokusbank 等都先后以不同的方式放弃了传统的预算管理.

关 键 词：预算管理模式 资源有效配置 美国公司 目标达成 激励作用 财务专家 报酬计划 大公司 组织 员工 世纪 失效 奖惩 基础 工具 弊端 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]