招聘中的虚假反应及其识别  

作　　者：王利[1] 李永鑫[1] 

机构地区：[1]河南大学教育科学学院

出　　处：《人力资源管理》2008年第5期49-50,共2页Human Resource Management

摘　　要：在招聘过程中存在着一些虚假行为和虚假信息,这些虚假反应直接影响组织人员招募与配置的效果。如何控制与识别作假,对企业有效招聘到合格人才具有非常重要的意义。

关 键 词：应聘者 回答 行为描述面试 求职者 印象管理策略 面试官 反应 

分 类 号：TP3[自动化与计算机技术—计算机科学与技术] C96[经济管理—人力资源管理]