人才测评与企业管理科学化——P．D．P“美国领导风格诊断系统”在重庆电力公司的应用  

作　　者：彭永华[1] 邓光华[1] 杨怡[1] 

机构地区：[1]重庆市电力公司

出　　处：《重庆行政（公共论坛）》2008年第1期90-92,共3页Chongqing Administration

摘　　要：在传统人力资源管理中,人才的选育用留花费大量时间而成功率相当低,主观因素影响大,招募工作难以将岗位要求和面谈设计有效结合并形成数据;面试时不错的"人才"入职后才发现问题不少,传统绩效管理难以提出针对性的绩效改进措施;企业培训工作规划者有心无力,费钱费力不讨好;员工激励总是"搔痒无法搔到痒处"。

关 键 词：人才测评 人格特质 领导风格 诊断系统 重庆市电力公司 传统人力资源管理 PDP 职位 工作岗位 人才测评技术 电力 美国 美利坚合众国 北美洲 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]