彼得原理效应与我国行政首长的选任  

作　　者：张毅[1] 

机构地区：[1]吉林大学政治学系

出　　处：《东岳论丛》1986年第5期16-18,23,共4页DongYue Tribune

摘　　要：英国著名的管理组织学家,劳伦斯·彼得,在综合分析了各种组织进行百个抽样后与雷蒙德·赫尔台作,1969年正式出版了《彼得原理》一书。作者认为:“在实行梯层等级组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”。这一观点便成了组织理论中的“彼得原理”,随之这一原理在社会上引起了广泛的影响。“彼得原理”假定:组织永远追求更高效率的工作。为此,必须充分发挥组织中成员的效能,组织提升原有胜任工作的成员。

关 键 词：管理组织学 组织理论 组织成员 彼得原理 领导者 行政首长 等级组织 综合分析 组织工作 劳伦斯 

分 类 号：C55[社会学]