论加入WTO后我国企业应如何开展多角化经营  

作　　者：杨德志 

机构地区：[1]平顶山煤业(集团)物资供应总公司,467000

出　　处：《现代经济信息》2009年第18期18-,20,共2页Modern Economic Information

摘　　要：多角化经营战略是企业走向发展壮大的重要策略之一,其模式选择的合理与否将直接关系到企业的运营绩效。加入WTO后我国企业普遥面临着如何调整经营战略、成功开展多角化经苦的问题。本文在分析多角化经营战略各类模式的主要优势与效应及以资源为基础的竞争优势理论的基础上,结合企业实行多角化经营战略的实践,提出了企业选择多角化经营战略模式所应进循的原则和参照标准。并结合对我国企业开展多角化经营失败的原因分析,提出了较成熟的企业所适宜采取的多角化经营战略模式和其他一系列应注意解决的问题。

关 键 词：多角化经营战略 模式选择 核心能力 竞争优势 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]