提升绩效考核建设,提升油田企业竞争力  

作　　者：盛建忠[1] 刘永宏[1] 龙军卫 

机构地区：[1]中原油田井下特种作业处

出　　处：《大家》2011年第16期231-232,共2页Master

摘　　要：企业如何对员工的工作绩效进行精确的评分,如何真实地反映员工的绩效水平?绩效考核并不完全是一个理性的过程,考核者和被考核者往往都对考核的目的要求不同,而绩效考核结果又往往与各种物质和非物质利益挂钩,如果绩效考核出现偏差,必然会误导员工,取得适得其反的效果。

关 键 词：绩效考核指标 员工 工作绩效 被考核者 管理工作 绩效沟通 企业竞争力 考核结果 人力资源 非物质利益 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]