绩效考核量化党建与企业文化建设  

作　　者：朱晨红[1] 张连凯[1] 张思众[1] 高瑞华[1] 楼如岳[1] 丁治国[1] 吴洁晴 蒋文文[1] 张琼[1] 陈樑[1] 顾莉萍[1] 

机构地区：[1]上海隧道工程股份有限公司

出　　处：《工程管理学报》2011年第S2期46-54,共9页Journal of Engineering Management

摘　　要：根据《卓越绩效准则》,隧道股份不断建立和完善关键绩效指标体系,对指标进行分类、分层级、分考核对象,并明确哪些是战略指标、哪些是效率指标、哪些是质量指标,是否是考核指标,以及谁主管和考核频次。特别是把"党建与企业文化指标"也列入在内,并依托"隧道网"建立了"党建与企业文化建设绩效考核平台"。经过有效推行,考核工作变得更加全面和完善,实现了党建、企业文化建设与经济工作同步考评、绩效挂钩。

关 键 词：企业文化建设 党建工作 绩效考核 隧道施工 考核指标 达标率 基层单位 内部管理 考核内容 股份 

分 类 号：TU[建筑科学]