绩效考核遭遇办公室政治怎么办?  

出　　处：《管理@人》2010年第5期68-69,共2页Management@People

摘　　要：话题背景历经半年时间,通过人事主管A与绩效专员B的共同努力,M公司建立了一套绩效管理制度,还分批与各分管高层、各部门经理进行沟通并听取建议。眼见沟通取得不错的成效,A和B便着手落实中层管理者KPI及员工考核方案。

关 键 词：绩效考核 办公室 人事主管 绩效管理体系 考核方案 中层管理者 部门经理 沟通 政治 人事经理 

分 类 号：F0[经济管理—政治经济学]