影响石油企业职工积极性发挥的原因及对策  

作　　者：黄诗国 

机构地区：[1]胜利油田胜利采油厂

出　　处：《胜利油田党校学报》2003年第5期109-109,共1页Journal of The Party School of Shengli Oilfield

摘　　要：石油企业如何保持职工队伍的相对稳定性,吸引、留住和用好人才,调动职工的积极性和创造性,是石油企业目前面临的重要课题之一。 一、影响职工积极性发挥的原因分析 物质利益得不到满足。石油企业目前实行的是岗位技能工资分配制度,以岗位技能工资为主,以奖金和津贴为辅的分配制度。在收入分配上依然存在平均主义现象,职工工资收入与劳动力市场价位错位,使职工的积极性和主动性受到挫折,甚至产生背离企业职业道德的心理倾向。

关 键 词：石油企业 职工积极性 工资分配制度 劳动力市场价位 物质利益 职工培训 企业文化建设 企业职业道德 岗位技能工资 原因分析 

分 类 号：F426.2[经济管理—产业经济]