管理型控制下的公司法人治理结构改革新探  

作　　者：邓飞[1] 金文蓉[2] 

机构地区：[1]武汉大学 [2]华中师范大学

出　　处：《党政干部论坛》1999年第2期17-18,共2页Cadres Tribune

摘　　要：现代股份公司发展的一个重要结果,就是所有权与控制权的分离,以及由此而形成的委托——代理关系下的管理型控制.在现代管理型控制下的经理式公司中,公司法人治理结构需要解决的核心问题是:股东应采取何种监督和激励机制,来防范经理层的道德风险和逆向选择,以实现其财富最大化.在我国企业制度创新的进程中,企业经营者和劳动者对本企业资产的占有与支配行为,即“内部人控制”,已成为一种相当普遍的现象,企业的机会主义行为、寻租及侵占国有资产等问题大量存在,因此必须加速推进公司法人治理结构改革,创新设计,以达到管理型控制下公司股东大会、董事会与经理层三方之间博奕的均衡.

关 键 词：公司法人治理 治理结构改革 经理层 管理型 委托——代理关系 董事会 信息不对称 国有企业 看涨期权 经营者 

分 类 号：D922.29[政治法律—经济法学]