如何开展后勤管理工作  

作　　者：赵秀云[1] 武丽华[1] 任秀荣[1] 赵秀芝 吴青胜 

机构地区：[1]牡丹江医学院附属一院 [2]桦林橡胶厂

出　　处：《牡丹江医学院学报》1992年第4期394-395,共2页Journal of Mudanjiang Medical University

摘　　要：后勤管理工作是医院整体管理的重要组成部分。后勤的宗旨是为临床一线服务,后勤工作的质量直接影响临床第一线的医疗、教学、科研工作。下面就我们如何开展后勤管理工作谈几点体会。 1 ①固定资产的管理设置专门管理机构,配备相应的管理人员。

关 键 词：后勤管理工作 后勤工作 临床第一线 整体管理 易耗品 管理人员 专门管理机构 财务部门 财产物资 临床科室 

分 类 号：R[医药卫生]