易耗品

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相关机构：中国人民银行中华人民共和国财政部首都医科大学南京审计大学更多>>
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基于WPS构建易耗品自动化管理系统
《电脑编程技巧与维护》2025年第3期91-94,共4页覃文裕 邱升元 赖小平 林汉光 
2021年度广东省本科高校教学质量与教学改革工程项目“新医科背景下的法医学一流本科专业建设”(粤教高函[2021] 29号);2021年广东医科大学省级一流本科专业培育项目“法医学”(1JG22078)。
提出一套高校实验室易耗品出入库自动化管理系统的构建方案与实施方法。运用WPS智能表格和表单,实现对易耗品台账和出入库数据的全面存储、高效整理、精准关联和便捷收集。利用函数对数据进行自动化运算处理,再采用云储存和在线共享技术...
关键词：实验室管理 试剂管理 智能表格 智能表单 EXCEL函数 
手术基础器械作为固定资产或低值易耗品管理的问题探讨
《医院管理论坛》2025年第1期84-86,共3页卫志刚 
手术基础器械作为公立医院的一种工具类资产,在会计处理上究竟归为固定资产还是低值易耗品,值得商榷。本文从手术基础器械的特点出发,结合固定资产和低值易耗品的定义及管理要求,分析了各自管理的优缺点。从管理效率和实际执行的角度提...
关键词：手术基础器械 定资产 低值易耗品 
低值易耗品“鸡肋”资产,要管之“有味”
《当代金融家》2024年第12期132-133,共2页王卉 于倩 
本文通过对人民银行低值易耗品管理情况的调查和分析,揭示其管理中存在的主要问题,并提出对策建议。低值易耗品,是保证人民银行业务履职的关键环节,是维持日常工作正常运转的前提保障,是单位资产的重要组成部分。但相对固定资产而言,其...
关键词：低值易耗品管理 人民银行 单位资产 固定资产 对策建议 使用年限 关键环节 鸡肋 
关于加强公立医院资产管理的思考
《中国经贸》2024年第33期210-211,共2页王赟飞 
公立医院资产管理相关概念,公立医院资产管理是指对医院的固定资产、流动资产、无形资产等各类资产进行全面、科学、有效的管理和控制,以实现医疗资源的合理配置和高效利用。具体来说,公立医院资产管理包括以下几个方面:固定资产管理:...
关键词：无形资产 经营决策 对外投资 品牌价值 低值易耗品 卫生材料 办公设备 医疗物资 
耗材盒芯片设置技术专利趋势
《中国科技信息》2024年第18期77-79,共3页刘丹萍 
喷墨打印装置中,耗材盒作为易耗品需要经常更换,在更换时,如何使得用于存储耗材盒生产厂家信息、墨水量信息、墨盒类别信息以及墨水颜色等信息的芯片能够被喷码打印装置正确识别就显得尤为重要。本文将对喷墨打印装置耗材盒识别芯片设...
关键词：喷墨打印 打印装置 类别信息 技术专利 耗材 易耗品 墨盒 墨水 
零库存采购模式在餐饮服务中的应用
《中国机关后勤》2024年第8期72-73,共2页伍军 闵翌晨 
在全年需求量一定的情况下,采购费用与单次采购量成反比,仓储费用与单次采购费用成正比,要找到一个最合适的单次采购量让两项费用之和最低,食堂经营过程中就需要对每次采购量进行决策为提高餐饮服务质量,在确保食材安全的情况下,通过零...
关键词：零库存 仓储费用 高效运营 易耗品 进货量 餐饮服务 采购费用 采购模式 
高校低值易耗品管理路径分析
《前卫》2024年第19期0040-0042,共3页王晓艳 
随着高校低值易耗品的采购金额和数量逐渐增加,使其在国有资产管理中占据越来越重要的位置,例如,日常办公耗材、实验试剂等物品,种类繁多、使用频繁、金额较大.因此,本文分析了高校低值易耗品采购管理的具体路径,探讨低值易耗品从计划...
关键词：高校 低值易耗品 管理路径 
事业单位低值易耗品管理探讨
《中国管理信息化》2024年第12期67-69,共3页齐燕心 
规范事业单位低值易耗品管理,不仅是国有资产管理工作的重要组成部分,而且在保障事业单位活动安全有效开展的过程中发挥了重要作用。文章阐述事业单位低值易耗品管理现状,分析低值易耗品管理存在的问题,并提出相应的管理策略,以供参考。
关键词：事业单位 低值易耗品 资产管理 
低值易耗品信息化管理研究
《广西铁道》2024年第1期28-30,共3页杨盛耀 
低值易耗品管理作为企业内部管理的重要环节,是企业资产管理不可缺少的工作。低值易耗品管理存在多样化、海量化,无统一标准,难于管理的难题,每个部门管理模式不一,标准不一,存在管理层次高低等问题。通过“精益管理+信息技术”手段,探...
关键词：低值易耗品 精益管理 信息技术 存货价值 应用探索 
临床科室运用成本因素分析法开展医用低值易耗品节流管理实践
《中西医结合护理》2024年第3期223-227,共5页李欣 张妮 李娜 
2022年医院科级节流管理项目(KJL-WZ024)。
目的探讨临床科室运用成本因素分析法开展医用低值易耗品节流管理的效果。方法2022年8月—12月,科室运用成本因素分析法开展低值易耗品节流管理,2023年1月—6月持续观察和评估应用效果。统计一次性注射器(2mL、5mL、20mL)、PVC手套、一...
关键词：成本因素分析法 临床科室 医用低值易耗品 医院管理 
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