集团管控:大象如何起舞——YH集团管控与文化设计规划解析  

作　　者：陈光明 

机构地区：[1]金册咨询

出　　处：《名人传记（下半月）》2013年第1期48-53,共6页

摘　　要：小企业不断成长、扩张,早晚一天会从蚂蚁变成大象。企业集团就是从蚂蚁变来的一头大象。随着我国经济的快速发展,企业集团的数量日渐增多,已经成为经济发展中的重要力量。但很多企业集团由于发展过快过猛,迅速膨胀之下就会出现"滞胀"等种种毛病。如果集团管控做不好的话,大象的优势就无法发挥,甚至会病倒在地,不战而败。有效的集团管控是确保集团型企业战略规划有效地执行,进而确保集团战略目标实现的条件。集团管控的根本目的就是确保集团战略目标的达成,实现集团价值的最大化。因此。

关 键 词：集团管控 YH 文化战略 设计规划 管控模式 集团文化 战略扩张 业务层战略 管控体系 战略目标 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]