压力促进还是抑制了创新——基于组织支持感的双元压力与创新行为关系研究  

作　　者：杜鹏程[1] 倪清[1] 贾玉立 

机构地区：[1]安徽大学商学院,安徽合肥230601

出　　处：《科技进步与对策》2014年第16期11-16,共6页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家自然科学基金青年科学基金项目(71202064);国家自然科学基金面上项目(71372183);教育部人文社会科学研究项目(11YJA630013);教育部青年基金项目(12YJC630192);安徽省软科学研究计划重大项目(1302053026)

摘　　要：创新是组织在知识经济背景下获得竞争优势的关键,个体创新行为影响因素越来越成为研究者关注的热点。采用问卷调查方式,以中东部地区5个城市15家企业280名工作人员为研究对象,数据分析采用层级回归法。研究发现:挑战性压力对员工创新行为具有显著正向影响,但组织支持感会显著调节(减弱)这种正向效应;阻碍性压力源对员工创新行为具有负向影响,且这种负向效应没有受到组织支持感的调节作用。

关 键 词：挑战性压力 阻碍性压力 创新行为 组织支持感 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]