人力资源开发中的激励机制  

作　　者：刘霞[1] 

机构地区：[1]民航东北空管局

出　　处：《辽宁经济》2004年第7期69-69,共1页Liaoning Economy

摘　　要：人力资源开发，是对蕴藏于社会中的，推动经济和社会发展的劳动者的能源进行充分挖掘和利用。人力资源开发的最终目的是提高组织成员的素质和劳动积极性、创造性，使个人的工作绩效达到最大值。影响个人工作绩效的因素主要有两个：一是个人具备的素质，如能力(即知识、技能、智商、情商、体力等)；二是工作的积极性(即对工作的态度)。

关 键 词：人力资源开发 激励机制 工作目标 员工素质 组织文化 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]