管理腐败与激励机制——中日经营者激励机制比较  

作　　者：唐立[1] 唐琴[2] 

机构地区：[1]西南财经大学研究生部 [2]四川大学研究生院

出　　处：《江苏企业管理》2004年第2期37-38,共2页

摘　　要：日本公司的经理在工作上的努力是众口皆碑的，但其薪水与美国、英国等国家的经理人员相比，的确是很低的。其管理人员与普通职工收入的差距也不大，一般为4倍左右。日本更注重的是精神方面的刺激作刖，包括经营者的事业成就感、个人声誉、职位晋升、社会地位等。

关 键 词：激励机制 日本 中国 经营者 企业管理 企业制度 文化背景 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理] F279.313[经济管理—国民经济]