人力资源再造:改写组织命运的革新工程  

Human Resource Reengineering: The Innovational Project of Changing the Fate of Organization

作　　者：刘智强[1] 廖建桥[1] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院

出　　处：《南开管理评论》2004年第4期88-93,共6页Nankai Business Review

摘　　要：人力资源再造是继企业再造之后又一再造工程。但受主客观条件的制约,长期以来,有关人力资源再造的研究一直处于半停滞状态,直接导致今天人力资源再造理论的不完善性。本文从文献回顾入手,对人力资源再造的内涵、必要性以及人力资源再造流程做了一定程度的探讨。Human Resource Reengineering (HRR) prevails in enterprises after Enterprise Reengineering. But the research of Human Resource Reengineering has slumped into stagnation for many years due to limitations and results in incompleteness of HRR theory. After reviewing literature, this paper probes into HRR in aspects of the content, necessity and the process.

关 键 词：人力资源再造 HRR 企业管理 人力资源管理 激励机制 创新 管理理念 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]