对企业团队、薪酬激励体系的战略性思考  

作　　者：刘磊[1] 

机构地区：[1]中国地质大学管理学院

出　　处：《北方经济（内蒙）》2004年第9期62-63,共2页Northern Economy

摘　　要：一、企业团队激励体系的设计 绩效考核的重要性不仅仅意味着对个人的工作表现给予肯定,它同时也作为一种政策工具用来传递鼓励恰当行为的信息.考核体系的完善性直接影响到组织中人员的组织承诺度和公平感,因而在对团队激励进行战略性思考时就对传统的绩效考核体系提出了挑战.在传统的考核体系中存在两大缺陷:偏重对既往工作绩效的考核,仅仅把绩效考核当作一种奖惩的测评手段;评价基础是个人绩效,这与团队激励不相适应.

关 键 词：企业管理 团队精神 薪酬激励体系 绩效考核 人力资源管理 核心价值观 战略管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]