乡村家族企业及家族式治理模式优劣势分析  

作　　者：沈晓笑[1] 丁宪浩[2] 

机构地区：[1]南京农业大学,江苏南京210014 [2]中共南通市委党校,江苏南通226007

出　　处：《市场周刊（财经论坛）》2004年第9期47-49,共3页

摘　　要：家族企业及家族式治理模式的优势表现为:高度集中的产权,有利于企业生存;高度统一的所有权与经营权,在一定阶段有利于企业成长;家族内的血缘、亲缘关系能给企业有效的帮助;创业者的倾情付出,有利于创业成功。家族企业及家族式治理模式的劣势主要有:单一、封闭的产权使企业在一定的平台上很难上升,两权合一的家族化管理不利于企业继续发展,因循守旧思维方式不利于战略调整,缺乏制度治理、难以协调家族内部利益关系,家族企业的代际传承模式不利于企业长盛不衰。对于创业初期的小规模企业来说,家族企业及家族式治理模式是合理的、高效的;对于较具规模的成熟型企业来说,家族制是不合理的、低效的。我们应有意识地借助家族企业的优势,减弱其制约长远发展的劣势,催生更多的民营企业,促进其做强做大。

关 键 词：家族企业 家族式治理模式 优势 劣势 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]