浅议项目导向型企业组织结构的设计  

作　　者：卢向南[1] 朱祥松[1] 

机构地区：[1]浙江大学管理学院

出　　处：《技术经济与管理研究》2004年第4期77-78,共2页Journal of Technical Economics & Management

摘　　要：企业要能够成功实施项目管理,就必须为项目团队提供足够的组织支持,这有赖于建立一个恰当的组织结构。本文首先分析了项目化经营的特点及其在现有的组织结构中的有效性,然后针对项目导向型企业组织结构的设计提出相应的建议。

关 键 词：项目导向型企业 组织结构 项目管理 项目利润 绩效考核 项目经理 资源配置 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F062.4[经济管理—国民经济]