企业竞争的新焦点——战略供应链  

Strategic supply chain-The new focus of enterprise competition

作　　者：谢企华[1] 

机构地区：[1]上海宝钢集团公司

出　　处：《上海企业》2004年第9期16-18,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：随着经济全球化、信息化、知识化的迅猛发展,企业竞争空间与范围空前扩大,竞争层次与强度也日趋提升.在竞争要素上,从争市场、争资金、争技术、争人才,向争战略伙伴转变;在竞争方式上,从片面的市场竞争向市场竞合转变.从而导致企业经营管理的根本目标也从一般的提高竞争力向持续竞争力、持续的核心竞争力转变.也就是说,当今企业与企业的竞争,已经不是单个企业在一定时间、一定空间,为争夺某些终端、某些顾客的一对一的竞争了,甚至也不主要是为了争夺市场的占有率和覆盖率的竞争,而是基于产品开发设计、生产制度、配送与分销、销售与服务的跨时空的竞争,这种竞争已经发展为供应链体系之间、以及跨国公司体系之间的整体竞争.这种全方位的竞争已经使合作的重要性变得比以往任何时期都更加突出,从而在更高层次上使竞争与合作密不可分,形成良性竞合格局.

关 键 词：企业管理 核心竞争力 战略供应链 关系营销 战略管理 中国 钢铁工业 营销理念 竞合理念 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]