优秀员工 为何不适应企业调整  

作　　者：潘旭铭 

机构地区：[1]谊威管理咨询有限公司

出　　处：《远东经济画报》2004年第10期88-90,共3页Far Eastern Economic Pictorial

摘　　要：今年28岁的小李在一家民营企业任职。她工作扎实，认真积极，经验丰富，每次公司及部门布置的工作总能顺利地完成，堪称公司的骨干精英。在进入公司不到3年的时间就已经被提升为部门副经理了。但这样的状态在3个月前被打破了，公司进行了组织调整，把他们部门和另一个部门进行了合并。

关 键 词：LIFO 人生取向 行为风格评估系统 长处管理策略 员工素质 企业调整 人力资源管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] B848[经济管理—国民经济]