企业人的四种收益  

作　　者：钟朋荣 

机构地区：[1]北京视野咨询中心

出　　处：《英才》2003年第4期78-80,共3页Talents

摘　　要：作为企业所有者，每当遭遇员工“叛离”，总是觉得冤枉：自己已是仁至义尽了，为什么还有人不领情呢?作为企业的员工，领到薪水时，也会时常琢磨，这跟当初公司的承诺好像不一致啊。到底是谁的错?其中的误解是什么?也许，我们习以为常的所谓企业人的“利益”一直以来就没有清晰、透明的说法，这才导致了互相之间南辕北辙的现象。

关 键 词：企业人 货币收益 人力资本增值 关系资源 企业文化 

分 类 号：F270.3[经济管理—企业管理]