年薪制·股票期权·MBO  

作　　者：王勇 

出　　处：《中外企业文化》2003年第4期55-56,共2页Chinese & Foreign Corporate Culture

摘　　要：在所有权与经营权分离下,沉重的代理成本成为资本家的管理困惑。在资本和知本的博奕中,知本家在不断争取自己应有的权益。年薪制有利于调动企业经营者积极性,但知本家的长期利益得不到满足;股票期权将"报酬激励"与"所有权激励"巧妙地结合在一起,可知本家却有份无名,而且还要经时间的考验。MBO(管理者收购)则使知本家成为真正的掌权人。然而,若使知本家能与资本家平起平坐,还有赖于《公司法》的修改和国家税收制度的改革。

关 键 词：企业管理 企业家 所有权激励 年薪制 股票期权 MBO 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]