人事分配制度改革的探索与实践——吉林大学实施校内津贴制度的实践与效果  

作　　者：孙赵华[1] 王德顺[2] 郎少刚[3] 迟宪良 由胜利 顾旭东 王晓光 杨维国 

机构地区：[1]吉林大学人事处处长、研究员 [2]吉林大学人事处师资办主任、副研究员 [3]吉林大学人事处副处长、研究员,吉林长春130012 [4]不详

出　　处：《中国高教研究》2004年第B09期79-82,共4页China Higher Education Research

摘　　要：随着高校人事分配制度改革的深入,第三次改革的高潮已经到来。通过对改革的必要性和制约因素的分析,并总结我校的做法,认为人事分配制度改革应以校内分配制度改革为切入点。根据十六大精神,人事岗位津贴分配应体现重实绩重贡献,使之按贡献率参与分配。此外也对改革的效果进行了剖析。

关 键 词：人事分配制度 吉林大学 校内津贴制度 学校管理 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]