KPI在公务员考核中的运用  

作　　者：陈天祥[1] 吴涛[2] 

机构地区：[1]中山大学行政管理研究中心副教授 [2]中山大学政务学院硕士研究生

出　　处：《公共行政与人力资源》2004年第6期18-22,共5页Public Administration and Human Resources

摘　　要：长期以来，公务员考核中存在着诸如考核标准过于笼统可操作性差从而使考核流于形式等问题，本文尝试把企业界的KPI方法引入公务员考核，寻求突破。论文以某市地税局一分局为例，探讨了公务员KPI体系的设计过程，如明确组织整体目标、确定部门量化考核标准、确定岗位量化考核标准和设计岗位量化考核量表等，并提出了运用KPI时应注意的问题和配套措施。

关 键 词：KPI 公务员考核 设计 

分 类 号：D630[政治法律—政治学]