“企业成长上限”与企业可持续成长  

作　　者：汤学俊[1] 刘思峰[1] 

机构地区：[1]南京航空航天大学经济管理学院

出　　处：《集团经济研究》2004年第11期97-99,共3页

摘　　要：企业之所以得以成长是由于促进企业成长的各种有利因素的发展.然而,企业成长过程并非一帆风顺,还会遇到各种制约瓶颈和陷阱,形成企业成长的上限.管理学的"木桶原理"揭示了,木桶盛水的容量取决于最短的一根木板,而不是最长的一根,如果把木桶盛水容量大小比作企业成长能力大小,那么最短的一根木板就是企业成长的上限.因此,企业成长过程是有利的促进因素和不利的制约因素之间的博弈和均衡过程,企业持续成长的实质就是不断突破成长上限(加长最短的木板)的过程.

关 键 词：企业成长能力 可持续成长 制约瓶颈 陷阱 有利因素 发展 促进 “木桶原理” 大小 过程 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F832[经济管理—国民经济]