海尔“市场链”再造了什么?  

作　　者：王安喜[1] 

机构地区：[1]海尔集团党委

出　　处：《中外管理》2004年第12期87-87,共1页Sino Foreign Management

摘　　要：海尔的流程再造从1998年9月8号开始。前5年我们的流程再造做的是组织结构的再造，通过前5年组织的再造带来了三方面的变化。第一个是流程的变化，这个流程是从金字塔式的纵向的流程．到现在扁平化的横向流程．大家都面对市场。第二个是激励机制的变化。现在海尔人是按市场业绩来拿工资．个人到市场上挣工资．过去是领导给你发工资。

关 键 词：组织结构 生产流程 企业管理 激励机制 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济] F270