跨国经营企业外派经理的选择(上)  

作　　者：梁镇[1] 曹晓丽[2] 

机构地区：[1]天津大学管理学院 [2]天津商学院管理学院

出　　处：《中国人力资源开发》2005年第1期39-42,共4页Human Resources Development of China

基　　金：国家社会科学基金"九五"规划资助重点课题<国际企业管理工程研究>(96AJB043)系列论文之一

摘　　要：本文从跨国经营企业人力资源选择和开发的角度,用实证分析和比较分析的方法,对中国跨国经营企业外派经理选择的重要性、必要性、人员来源和必备条件进行了分析, 并论证了选择中国外派经理的影响因素,指出了中国外派经理的选拔及选拔后如何为企业带来效益的方法与途径。

关 键 词：企业人力资源 中国 经理 跨国经营 实证分析 选择 国外 途径 角度 必要性 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]