双向视角的员工组织关系探索——I-P/S模型的实证研究  

Empirical Study on I-P/S Model of Employee-organization Relationship

作　　者：陈维政[1] 刘云[2] 吴继红[1] 

机构地区：[1]四川大学工商管理学院,四川成都610064 [2]重庆工商大学工商管理学院,重庆400067

出　　处：《中国工业经济》2005年第1期110-117,共8页China Industrial Economics

基　　金：国家自然科学基金项目"国有企业在变革中组织文化与领导方式对提高员工激励和组织绩效的实证研究"(批准号70172036)。

摘　　要：员工—组织关系(Employee-OrganizationRelationship,以下简称EOR)是组织对员工的投入与员工为组织的贡献之间的交换关系。国内外理论界对这种交换关系的研究主要运用了两个模型:心理契约模型(PC)和激励/贡献模型(I/C)。心理契约模型主要从员工的角度研究EOR,激励/贡献模型则主要从组织的角度研究EOR。本文在心理契约模型和激励/贡献模型的基础上,构建了从组织和员工两个角度揭示员工与组织互动关系的I-P/S模型,并且探讨了不同类型EOR的具体管理策略与方法。Up to now, studies on Employee-organization relationship(EOR)have been conducted from two different perspectives: employee's perspective (Psychological Contract) and organization's perspective (Inducement/Contribution Model). In this paper we constructs the I-P/S Model, which can better disclose the relationship between employees and organizations from both two perspectives.

关 键 词：EOR 心理契约模型 激励/贡献模型 I-P/S模型 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]