“标杆学习”小心误入歧途!  

作　　者：王振富[1] 秦锐[2] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院 [2]信息产业部电信研究院企业管理研究所

出　　处：《通信企业管理》2005年第2期49-50,共2页C-Enterprise Management

摘　　要：国内电信企业在标杆学习以及标杆结果的应用上存在误区,重要原因是企业将标杆等同于战略规划,过分依赖标杆学习的作用,这种现象如不改变,将有碍从根本上提高企业的核心竞争力。

关 键 词：标杆企业 标杆学习 标杆瞄准 标杆管理 行业 提高竞争力 产品 同行 管理方法 过程 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F273.2[经济管理—国民经济]