政企关系调整与国有企业改革的五个要素——来自中韩两国比较的启示  

Five factors in the modification of relations between government and enterprises and reform of stateowned enterprises

作　　者：马庆钰[1] 

机构地区：[1]国家行政学院公共管理教研部,北京100089

出　　处：《中国行政管理》2002年第5期24-27,共4页Chinese Public Administration

摘　　要：对比研究表明 ,比中国晚将近 5年启动国有企业改革的韩国 ,其推进速度、到位程度、改革效益都更有可圈可点之处 ,此对于仍处于国企改革攻坚阶段的中国确有一定示范意义。相对于韩国 ,中国显示出与改革相关的经济与社会必要环境资源的欠缺 ,由此增加了在价值层面的干扰和操作环节的难度 ,拖延了改革进程 ,降低了改革速度。来自两国的经验启示 ,改革者认识境界所能达到的真度和达到此真度需花费的时间、调整与改革所采用原则标准的合理性程度、企业管理结构安排相对于现代企业制度属性的契合程度、企业经营激励机制的完善程度、企业产权多元化和股权分散化程度 。

关 键 词：政企关系 国有企业改革 中国 韩国 操作环节 产权制度 激励机制 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]