知识管理何去何从  

作　　者：李直[1] 

机构地区：[1]本刊记者

出　　处：《科技智囊》2003年第12期72-75,共4页Think Tank of Science & Technology

摘　　要：知识管理:“雪中送炭”还是“锦上添花”? 一向高举知识管理大旗的中国惠普公司在母公司与康柏的合并过程中,以其首席知识官(CKO)离职作为标志,暂时将知识管理搁置起来。这给关注和从事知识管理工作的人士带来了不小的震动。人们再次溯本求源:知识管理究竟会给企业带来什么?是“雪中送炭”,抑或是“锦上添花”?两位来自不同领域的知识管理专家高建华和邓文彪各自阐明了自己的独到见解,甚至多少有交锋的味道。但有一点是共同的,他们同样坚信,新经济时代中,知识管理已经成为企业经营管理的重要部分,并且是与业务工作紧密联系的核心部分,只要从影响业务工作的实际问题出发,就能容易地找到知识管理的用武之地!

关 键 词：知识管理 首席知识官 高建华 惠普 离职 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F272.91[经济管理—国民经济]