不同规模民企管理创新的战略选择  

作　　者：郑海东[1] 施杰[1] 疏礼兵[1] 

机构地区：[1]浙江大学管理学院

出　　处：《浙江经济》2005年第6期44-45,共2页Zhejiang Economy

基　　金：2004年浙江省社科规划招标课题"民营企业制度创新;技术创新;管理创新研究"成果。

摘　　要：文献研究和实地调研的结果表明,不同规模的民营企业在成长过程中会面临不同的"管理陷阱"。而要走出这些管理陷阱,小、中、大型的民营企业可分别选择管理方法创新战略、决策模式创新战略和企业文化创新战略,实现持续成长的发展目标。

关 键 词：战略选择 管理创新 规模 创新战略 管理陷阱 民营企业 成长过程 实地调研 文献研究 管理方法 企业文化 决策模式 发展目标 持续成长 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]