涟钢ERP建设与TQM创新  

作　　者：蒋灿东[1] 

机构地区：[1]涟源钢铁集团有限公司技术中心

出　　处：《涟钢科技与管理》2005年第2期33-35,共3页LYS Science-Technology & Management

摘　　要：随着信息技术的发展，越来越多的钢铁企业开始建设ERP项目工程。涟钢作为国内第一家采用SAP软件的钢铁企业，已成功上线了物料MM、销售SD、生产PP、质量QM和财务FI／CO等模块，基本建立了统一的信息处理平台，基本实现了涟钢物流、资金流和信息流的高度集成统一，能促使公司的产、供、销、人、财、物管理清晰透明，规范可控，能极大地推进公司管理变革创新，实现业务流程重组，以达到提高管理效率，提高客户满意度和提高企业核心竞争能力的目的。

关 键 词：ERP 涟钢 创新 建设 TQM 信息处理平台 业务流程重组 核心竞争能力 钢铁企业 SAP软件 客户满意度 信息技术 项目工程 高度集成 管理变革 管理效率 信息流 资金流 公司 销售 财务 物流 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理] F407.3[经济管理—国民经济]