对高校后勤社会化服务成本控制的研究  

作　　者：王振洪[1] 孙顺源[1] 

机构地区：[1]浙江师范大学,浙江金华321004

出　　处：《教育财会研究》2005年第3期15-19,共5页Studies of Finance and Accounting in Education

基　　金：浙江省哲学社会科学规划课题(NM03GL37)研究成果

摘　　要：服务质量升上去,服务价格降下来,是高校后勤社会化改革取得成功的重要标志课题组在对高校后勤企业调研的基础上,提出后勤服务成本控制的意义、范围、原则、内容,着重探讨了成本控制的方法和措施。

关 键 词：高校 后勤社会化 服务成本控制 管理体制 经费支出 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]