6σ简介  

出　　处：《化工质量》2005年第2期20-20,共1页Quality for Chemical Industry

摘　　要：举一个航空公司的例子，如果某一航班的预计到达时间是17点，由于各种原因，真正在17点准时到达的情况是极少的。假如我们允许在17：30之前到达都算准点到达，一年里该航班共运营了200次，如果其中的55次超过17：30到达，从质量管理的角度来说，这就是不良品，航空公司这一航班的合格品率为72．5％，大约为2．1σ。如果该航班的准点率达到6σ，这意味着每100万次飞行中仅有3．4次超过17：30到达，如果该航班每天运行一次，这相当于每805年才出现一次晚点到达的现象。所以6σ的业务流程是近乎完美的。

关 键 词：企业管理 6Σ管理战略 质量管理 生产成本 产品质量 流程能力 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]