6Σ管理战略

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6σ管理战略——企业追求世界级质量的突破性战略被引量：1
《船舶标准化工程师》2008年第1期6-9,共4页袁俊 
60管理战略是企业为追求卓越,并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式.世界上一些顶级跨国公司推行6σ管理战略后,使企业的经济效益获得快速增长.阐述了6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响.
关键词：6σ 质量控制 发展战略 
6σ管理战略——企业追求世界级质量的突破性战略
《机电信息》2007年第20期53-56,共4页袁俊 
6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。阐述6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响。
关键词：6σ质量控制 发展战略 
6σ管理——企业突破性发展的战略
《企业技术进步》2006年第10期13-13,共1页袁俊 
6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后，世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理战略，使企业的经济效益获得快速增长。6σ管理用结构化和系统化的方法来达到几乎零缺陷的质量...
关键词：6Σ管理战略 企业 突破性 20世纪80年代 用户满意 质量改进 利益最大化 追求卓越 
6σ管理战略——企业进入世界500强的突破性战略
《大众标准化》2006年第2期56-59,共4页袁俊 
20世纪80年代后，在世界经济一体化进程中，由于世界经济进入以生产过剩和价格下跌为特征的通货紧缩时代，残酷的市场竞争环境不允许产品和服务产生差错。优胜劣汰，适者生存，达尔文的生物生存竞争原则在全球化市场上表现的淋漓尽致。
关键词：世界经济 突破性 20世纪80年代 企业 管理 经济一体化 竞争环境 优胜劣汰 适者生存 生存竞争 
6σ简介
《化工质量》2005年第2期20-20,共1页
举一个航空公司的例子，如果某一航班的预计到达时间是17点，由于各种原因，真正在17点准时到达的情况是极少的。假如我们允许在17：30之前到达都算准点到达，一年里该航班共运营了200次，如果其中的55次超过17：30到达，从质量管理的...
关键词：企业管理 6Σ管理战略 质量管理 生产成本 产品质量 流程能力 
6σ管理战略——企业追求卓越质量的突破性战略
《船舶标准化与质量》2005年第2期33-36,共4页袁俊 
6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后,世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理战略,使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ管理...
关键词：管理战略 卓越 突破性 20世纪80年代 质量 经营模式 发展战略 跨国公司 经济效益 企业发展 管理方法 最大化 推行 
6σ管理战略——企业追求卓越质量管理的必由之路被引量：2
《电子产品可靠性与环境试验》2005年第1期69-74,共6页袁俊 
6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。从20世纪80年 代起,世界上一些顶级跨国公司开始推行6σ管理战略,使企业的经济效益获得快速增长。对6σ管理的基 本概念、管理方法以及实施6σ管理战略对企业...
关键词：6西格玛 质量控制 质量管理 发展战略 
论6σ管理战略与中国企业的发展
《华中师范大学研究生学报》2004年第2期88-91,共4页袁彩云 
六西格玛管理是当代世界最高水平的管理模式,代表了新世纪质量与生产力改进方法的发展方向。它将是中国企业未来管理的趋势,它将提升中国企业在国际市场的竞争力。但任何管理模式都不是放之四海而皆准的,中国的制度和企业质量管理的现...
关键词：六西格玛 业务流程 无边界合作 底线 质量管理 
6σ管理战略——企业追求世界级质量的突破口
《质量与可靠性》2004年第2期28-31,共4页袁俊 
文摘6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后,世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理战略,使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ...
关键词：6Σ管理战略 企业质量管理 经济效益 发展战略 
6σ管理战略与品牌忠诚
《电气时代》2004年第1期54-54,共1页蓝红杰 
关键词：企业 产品质量 6Σ管理战略 品牌 质量管理 经济效益 
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