新温州模式的民企治理  

作　　者：曾水良 李晓东 

出　　处：《企业文化》2005年第7期35-37,共3页Corporate Culture

摘　　要：近几年较多有一定规模的温州民企进行产业链升级或行业“合纵连横”做大，但产业链升级后的管理缺失和人文环境落后，行业联合后的效率低下及协调难度增强，无疑都加大了温州民企发展的不确定性和风险，凸显了温州民企主动治理升级的困境。而以温州为代表的原生态民企，绝大多数是低技术含量、低成本、劳动密集的小商品生产和家庭工业，电器、五金、服装、制鞋、制革、打火机、眼镜等，已成为温州产业的代名词。先天的产品附加值较低的密集型产业链条及家族粗放式的经营模式，小农的管理思维造成了温州民企的产业升级障碍。于此笔者总结温州民企的成长历程和现状，从文化角度深层次分析“新温州模式”的民企治理。

关 键 词：中国 民营企业 治理模式 经营体制 企业文化 价值观念 

分 类 号：F279.245[经济管理—企业管理]