企业投资决策与整合  

作　　者：王海鸥[1] 

机构地区：[1]中国联通黑河分公司

出　　处：《现代审计与会计》2005年第7期55-55,共1页Modern Auditing and Accounting

摘　　要：在我国企业中，不顾自身的能力发展目标，热衷于铺新摊子，盲目投资造成严重损失的例子比比皆是。2001年2月27日，猴王集团破产申请案在宜昌市中级人民法院开庭审理，这可以说是盲目投资、无序扩张带来严重后果的典型案例。在经营上取得一系列成功后，猴王集团推出了所谓“三百”方针：“建一百个企业，开一百家商店，搞一百个公司”很快集团所属企业达100余家，而且横跨几十个行业，其产品除著名的猴王焊条外，还包括玻璃酒瓶、啤酒、柴油、柴油发动机、金刚石、甚至钢琴等，

关 键 词：企业投资决策 2001年2月 中级人民法院 盲目投资 猴王集团 柴油发动机 我国企业 发展目标 开庭审理 破产申请 典型案例 严重后果 所属企业 宜昌市 金刚石 经营 方针 商店 公司 行业 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] D926.22[经济管理—国民经济]